5月25日(ri)下午，我校在留仙(xian)洞校區(qu)明德樓109會(hui)議室召開(kai)內(nei)控建設(she)工作暨預(yu)算專題(ti)(ti)工作會(hui)議，校(xiao)(xiao)長(chang)賈興東、黨委(wei)副(fu)書記(ji)楊(yang)平、副(fu)校(xiao)(xiao)長(chang)馬曉明等(deng)校(xiao)(xiao)領導出席會(hui)議，參加會(hui)議的還(huan)有(you)各二級學院行政一把(ba)手、相(xiang)關(guan)職能部(bu)門負責(ze)人(ren)、內(nei)控建設(she)領導小組成員等(deng)。會(hui)議包括內(nei)部(bu)控制(zhi)體(ti)系建設(she)工作會(hui)議和預(yu)算專題(ti)(ti)工作會(hui)議兩個議程，馬曉明主持了(le)會(hui)議。
首先，進行學校內部控制體(ti)系建(jian)設工作會議(yi)，馬(ma)曉明介紹了(le)學校內控體(ti)系建(jian)設基本情況，通報了(le)內控工作領導小(xiao)組成(cheng)員變更情況。接(jie)著由深圳市迪博企業風險管理(li)技術有限公司(si)政府事業部經理(li)劉克飛、李秀茂進行項目(mu)工作成(cheng)果匯報。
隨后，進行(xing)預(yu)算專題工(gong)作會議，深圳日(ri)浩(hao)會計師事務(wu)所項(xiang)目(mu)經理黃浩(hao)軍對2017年預算執行檢查和績效(xiao)評(ping)價審計(ji)(ji)項(xiang)目(mu)進行總(zong)結并通報審計(ji)(ji)結果(guo)。計(ji)(ji)財處副處長(chang)陳(chen)冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有(you)關(guan)情況。馬(ma)曉明布置了2019年(nian)預算(suan)編(bian)制工作，并提出以下(xia)幾點要求：一是(shi)增(zeng)強(qiang)績效(xiao)意識；二(er)是(shi)加強(qiang)預算(suan)執行管理(li)；三是(shi)提高采購(gou)項(xiang)目(mu)管理(li)效(xiao)率；四是(shi)嚴(yan)控“三公”經費；五是(shi)強(qiang)化預算(suan)約束性；他特(te)別(bie)強(qiang)調了提交(jiao)預算(suan)的時(shi)間。
最(zui)后(hou)，賈興東對會議進(jin)行了(le)總(zong)結(jie)發言。賈興東指出，學校加(jia)強(qiang)內控體系建設既是基于外部制度壓力(li)也是來自內生發展動(dong)力(li)。2017年通(tong)過全校的(de)(de)努(nu)力和迪博(bo)公司的(de)(de)配合順利地(di)完成(cheng)了內控體(ti)系(xi)制(zhi)度階(jie)段的(de)(de)建設(she)工作，但后(hou)續的(de)(de)實(shi)施(shi)還需要全校上下共同努(nu)力，不斷推(tui)動(dong)內控體(ti)系(xi)的(de)(de)運行(xing)(xing)和完善。內控小(xiao)組(zu)(zu)后(hou)期將組(zu)(zu)織(zhi)全校性的(de)(de)內控建設(she)及運行(xing)(xing)方面的(de)(de)培(pei)訓，各部門需積極參(can)與，配合部署做好后(hou)續實(shi)施(shi)工作，確保內控制(zhi)度真正(zheng)落地(di)。他還對2019年預算編制工作提出(chu)以下要(yao)求：一是高度(du)重視預算執(zhi)行。轉變預算執(zhi)行理念，進(jin)行責(ze)任(ren)(ren)分(fen)解，將任(ren)(ren)務逐(zhu)項落實到相關責(ze)任(ren)(ren)人，對有(you)困難的項目(mu)建立追蹤(zong)制度(du)，并采取有(you)力措(cuo)施積極推進(jin)各項經費的支(zhi)出(chu)進(jin)度(du)。二是全力做(zuo)好2019年預算(suan)編制工作。各部(bu)門要認真(zhen)落實馬曉明副校長關于2019年預算(suan)(suan)(suan)編制的(de)工作要求，深化(hua)、細化(hua)預算(suan)(suan)(suan)編制，合(he)理(li)制定預算(suan)(suan)(suan)項目支出計(ji)劃。三是(shi)強化(hua)部門主體責任意識。各(ge)部門要以預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)作為(wei)落實各(ge)項工作的(de)抓手，履行(xing)部門預算(suan)(suan)(suan)管理(li)職責，加快推進預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)進度，規范預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為(wei)，確保(bao)預算(suan)(suan)(suan)目標實現。
（計財處 周(zhou)茵茵）
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