11月21日下(xia)午，我(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)在留(liu)仙洞校(xiao)(xiao)(xiao)區圖書(shu)館報告廳召開內部(bu)控制(zhi)體(ti)系運(yun)行培訓會(hui)(hui)。校(xiao)(xiao)(xiao)領導(dao)、中層干部(bu)、（人事、財務(wu)、設備、基建工作(zuo)）教授委員會(hui)(hui)、各單位(wei)內控關(guan)鍵崗(gang)位(wei)人員等近(jin)500人參加了會(hui)(hui)議。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)黨(dang)委書(shu)記陳秋明出席會(hui)(hui)議并講話，學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)內控工作(zuo)領導(dao)小組常務(wu)副(fu)組長、副(fu)校(xiao)(xiao)(xiao)長馬曉(xiao)明主持會(hui)(hui)議。

會上(shang)，陳秋明對內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)作提出(chu)五(wu)點要(yao)(yao)求：一(yi)要(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)(jian)設，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)(jian)設是(shi)(shi)我(wo)校世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)職業院校建(jian)(jian)設的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)是(shi)(shi)我(wo)校實(shi)(shi)現(xian)世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)任務的(de)(de)基礎保障；二要(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視巡視工(gong)(gong)(gong)(gong)作提出(chu)的(de)(de)意見(jian)，針對經濟活動、財務支出(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)部管理等方(fang)(fang)面(mian)提出(chu)的(de)(de)意見(jian)逐一(yi)整改(gai)，通(tong)過巡視工(gong)(gong)(gong)(gong)作促進(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設更合規、更完善；三要(yao)(yao)加強內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)的(de)(de)培訓與宣傳，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)小(xiao)組后(hou)續應(ying)(ying)積(ji)極組織(zhi)(zhi)全(quan)校性的(de)(de)培訓，確保內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)制度(du)真(zhen)正落地；四(si)要(yao)(yao)切實(shi)(shi)解決內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)運(yun)行中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)(de)問題，對應(ying)(ying)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設梳理中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)(de)缺陷清單和改(gai)進(jin)建(jian)(jian)議，各(ge)(ge)部門要(yao)(yao)集思廣益，積(ji)極思考整改(gai)方(fang)(fang)案并組織(zhi)(zhi)實(shi)(shi)施(shi)；五(wu)要(yao)(yao)加強各(ge)(ge)部門之間的(de)(de)協同與配合，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設不是(shi)(shi)財務一(yi)家的(de)(de)任務，全(quan)校各(ge)(ge)部門都是(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設的(de)(de)主體，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)作是(shi)(shi)“一(yi)把手”和“全(quan)員參與”的(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)程，需要(yao)(yao)全(quan)校上(shang)下統(tong)(tong)一(yi)思想(xiang)、群策群力、協同實(shi)(shi)施(shi)。

馬曉明(ming)介紹了學校內(nei)控(kong)(kong)體系(xi)建(jian)設(she)的(de)政(zheng)策(ce)背景、重(zhong)要意義和(he)近年來(lai)我校內(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)基本(ben)情況等。他指出(chu)，我校作為(wei)第一批國家級(ji)示(shi)范性高(gao)職院校，雖然從建(jian)校以來(lai)就不斷加強內(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)，規(gui)(gui)章制度(du)較(jiao)健全，管(guan)理體系(xi)較(jiao)完(wan)善，但相對(dui)近年來(lai)國家提出(chu)的(de)更為(wei)專業化(hua)、系(xi)統(tong)化(hua)的(de)行政(zheng)事(shi)業單位內(nei)部控(kong)(kong)制要求，學校還面(mian)臨著更高(gao)的(de)要求。學校通過推行內(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)，實施內(nei)控(kong)(kong)規(gui)(gui)范，有(you)利于推進內(nei)部管(guan)理規(gui)(gui)范化(hua)、科學化(hua)、信(xin)(xin)息化(hua)，有(you)利于推動單位財務(wu)信(xin)(xin)息與(yu)業務(wu)信(xin)(xin)息互通互聯，有(you)利于建(jian)立健全權(quan)力運行的(de)制約和(he)監(jian)督(du)機制。

隨后，深圳市(shi)迪博企業風險管(guan)理技術有限公(gong)司政府業務部(bu)（南區）總(zong)監李秀茂針對我校(xiao)具體情況(kuang)作(zuo)了(le)內部(bu)控制專題(ti)培訓。她回顧(gu)了(le)我校(xiao)內部(bu)控制體系建(jian)設具體實施步(bu)驟(zou)，詳細(xi)介(jie)紹了(le)我校(xiao)內控建(jian)設項目的形成成果以及如何使用，指出了(le)待改(gai)進方向，提(ti)出了(le)后續維(wei)護的建(jian)議，勾畫了(le)內控建(jian)設愿景。

前深圳(zhen)市交通運輸(shu)委(wei)員會副巡(xun)視員孫遠忱作(zuo)了(le)內(nei)控(kong)建設(she)專(zhuan)題講座。他分(fen)(fen)析了(le)單位內(nei)部控(kong)制的原理(li)，分(fen)(fen)享了(le)深圳(zhen)市交委(wei)先進(jin)的內(nei)控(kong)實踐經驗，通過生動的現(xian)實案例(li)闡述了(le)采用(yong)預算、標準、程序、審(shen)批、歸(gui)口、單據(ju)等六種模式對(dui)收(shou)支、采購、合同、資產等六大業務實施(shi)穿(chuan)透式控(kong)制的現(xian)實意義(yi)，為我校內(nei)控(kong)建設(she)提供了(le)寶貴的借鑒。

此(ci)次培(pei)訓會議將內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)理念、內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系運行和內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)總體要(yao)求傳達到(dao)了學校各個(ge)部門，增強了全校風控(kong)(kong)(kong)意識(shi)，為我校內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系運行落地(di)營造了良好的氛圍。

（計財處 何粟(su)/文）